Компания International Standard Franchise является ведущим консультантом в областях стандартизации бизнес-процессов на предприятии, управленческого консалтинга, реструктуризации и оценки бизнеса, защите объектов интеллектуальной собственности и построении франчайзинговых сетей.
Успех всегда в цене КОМПЛЕКСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА
Компания ISF имеет многолетний опыт в разработке и развитии франчайзинговых проектов, стандартов деятельности сетей, организации процесса покупки и продажи франшиз. Среди наших клиентов — крупные франчайзинговые компании из Украины и стран СНГ, однако мы работаем и с начинающими франчайзерами, помогая им добиваться успехов в этом бизнесе.
Предложенные товары или услуги. В первую очередь, рассматриваются имидж и новшество товара для того, чтобы выяснить, в какой степени он утвердился на данном рынке. В противном случае потенциальный франчайзи рискует получить товар с неизвестными шансами на успех или находящийся на этапе упадка своего жизненного цикла. Рассмотрение вопросов связанных с особыми или уникальными характеристиками франшизы позволяют франчайзи определить, если она на самом деле предоставляет что-то ценное, невозможное получить без помощи франчайзера.
Анализ степени успешности товара/услуги на других рынках, особенно имеющих аналогичные характеристики.
Изучение фактического и потенциального (максимально возможного) спроса, а также положения конкурентов на рынке. Это позволит выявить шансы франчайзи на получение доли на рынке, достаточной для того, чтобы достичь потолка рентабельности и получить прибыль.
Перспектива рентабельности бизнеса по истечении 3-5-7-10 лет. Изучение сезонности спроса дополнит общую картину и предоставит возможность анализа финансового состояния и потока денежной наличности.
Финансовое состояние франчайзера. Целью финансового анализа является определение текущего положения франчайзера, с одной стороны, и оценка привлекательности шансов франшизы на успех, с другой стороны. Основные 7 областей анализа и финансового контроля представлены в таблице:
Показатели
Методика расчета
Прибыльность
Финансовая рентабельность
Чистая прибыль / Используемый капитал * 100%
Валовая маржа
Валовая прибыль / Продажи * 100%
Операционная маржа
Операционная прибыль / Продажи * 100%
Чистая маржа
Чистая прибыль / Продажи * 100%
Платежеспособность
Отношение Gearing
Заемный капитал / Используемый капитал * 100%
Покрытие банковского процента
Операционная прибыль / Проценты к уплате * 100%
Ликвидность
Абсолютная ликвидность
Денежные средства / Текущие долги
Промежуточная ликвидность
Текущие активы — Запасы / Текущие долги
Общая ликвидность
Текущие активы / Текущие долги
Контроль дебиторской задолженности
Период сбора дебиторской задолженности
Торговые обязательства * дней в периоде / Продажи
Контроль запасов
Период оборачиваемости запасов
Запасы товаров и материалов дней в периоде / Продажи